Kobiety w IT wciąż napotykają bariery. Raport „Barriers to Leadership 2025” pokazuje skalę problemu
Kobiety w IT wciąż napotykają ściany. Raport „Barriers to Leadership 2025” pokazuje uprzedzenia płciowe, brak mentorów i nieprzejrzyste awanse. W Wielkiej Brytanii co roku odchodzi z branży nawet 60 tys. kobiet. To realna strata talentów i miliardów dla całej gospodarki.
Ty też widzisz, że utalentowane specjalistki odchodzą z technologii? A może i Ty natknęłaś się na sufit nie do przebicia? Dane to potwierdzają. WomenTech Network przebadał 4274 kobiet z całego świata. Wyniki są jasne. Uprzedzenia i brak równego dostępu do sieci kontaktów blokują drogę do awansu. Wielu zniechęca chaos wokół zasad promocji. Efekt to odpływ kobiet właśnie wtedy, gdy mogłyby obejmować kluczowe stanowiska.
Uprzedzenia płciowe i brak przejrzystości
Raport WomenTech Network pokazuje, że 72% kobiet doświadczyło uprzedzeń płciowych, które wpływały na ich możliwości awansu. 70% uważa, że procesy awansów są nieprzejrzyste i niesprawiedliwe. Aż 58% respondentek wskazało, że nie ma takich możliwości networkingu jak ich koledzy. To bariery, które realnie blokują rozwój kariery i dostęp do ról liderskich.
Brak mentorów i wsparcia
Braki w mentoringu tylko pogłębiają problem. Dane WomenTech pokazują, że kobiety rzadziej niż mężczyźni mają formalnych mentorów. To zamyka im drogę do wiedzy nieformalnej i dostępu do strategicznych projektów. „Nie mam takiego dostępu do mentoringu jak moi koledzy, przez co tracę krytyczne wskazówki i kontakty” – mówi jedna z badanych liderek.
Rezygnacje w połowie kariery
Analiza Oliver Wyman i WeAreTechWomen pokazuje, że w Wielkiej Brytanii z ról technologicznych co roku odchodzi lub zmienia pracę od 40 do 60 tys. kobiet. To koszt dla gospodarki między 2 a 3,5 miliarda funtów rocznie. 25% kobiet wskazało brak możliwości awansu jako główny powód odejścia.
Głos kobiet
„Czuję, że muszę pracować dwa razy ciężej, by być postrzeganą na równi z męskimi kolegami. To wyczerpuje i każe pytać, czy warto zostać” – mówi jedna z uczestniczek badania WomenTech. Założycielka organizacji podsumowuje: „To nie są abstrakcyjne liczby. To realne historie utalentowanych kobiet, które walczą o widoczność, a wciąż zmagają się ze szklanymi sufitami”.
Afryka – kobiety w technologiach i lukach liderskich
Analiza McKinsey obejmująca ponad tysiąc firm z 18 krajów afrykańskich pokazała, że udział kobiet w technologicznych rolach kierowniczych jest wciąż niski. Najlepiej sytuacja wygląda w sektorze finansowym, gdzie kobiety zajmują około 20% stanowisk na poziomie zarządczym w obszarach IT. W branżach takich jak energetyka czy przemysł materiałowy odsetek ten spada nawet do 9–11%. Eksperci podkreślają, że bez zwiększenia liczby kobiet w rolach decyzyjnych kontynent traci szansę na pełne wykorzystanie swojego potencjału technologicznego.
Wielka Brytania – miliardowe straty przez odpływ kobiet z IT
Lovelace Report 2025, przygotowany przez Oliver Wyman i WeAreTechWomen, wskazuje na poważny problem gospodarczy. Z brytyjskiego sektora technologicznego co roku odchodzi lub zmienia pracę od 40 do 60 tysięcy kobiet. Szacowane straty dla gospodarki to od 2 do 3,5 miliarda funtów rocznie. Największe koszty generują odejścia z branży, które wyceniono na 1,4–2,2 mld funtów, ale również sama rotacja pracowników (tzw. churn) kosztuje dodatkowe 640 mln – 1,3 mld funtów. Główne powody odejść to brak przejrzystych awansów i nierówne wynagrodzenia.
Dane globalne z raportu WomenTech 2025
Raport „Barriers to Leadership 2025” objął 4274 kobiet pracujących w IT na całym świecie. Najwięcej odpowiedzi pochodziło z Ameryki Północnej (68,4%) oraz Europy (20,3%). Dane są niepokojące. 72% kobiet stwierdziło, że doświadczyło uprzedzeń płciowych utrudniających awanse. 70% uważa, że ścieżki promocji są nieprzejrzyste i niesprawiedliwe. 58% mówi o braku równych szans w networkingu, co utrudnia dostęp do nowych projektów i ról liderskich. Aż 67% respondentek wskazało, że polityki dotyczące równowagi praca–życie negatywnie wpływają na ich perspektywy rozwoju. To bariery systemowe, które powtarzają się w wielu krajach, niezależnie od rynku pracy.
Polska i Europa – jak wyglądamy na tle świata?
W Polsce kobiety stanowią około 16–17% pracujących w sektorze IT. To wciąż niski udział, szczególnie w rolach technicznych i menedżerskich. Jednocześnie Polska należy do krajów, które mają wysoki odsetek kobiet kończących kierunki STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics – czyli nauki ścisłe, technologia, inżynieria i matematyka). Według Eurostatu i raportu „She Figures 2024” aż 41,5% absolwentów STEM to kobiety. Na poziomie doktoranckim sytuacja jest jeszcze lepsza – kobiety stanowią około 48–53% doktorantów, czyli powyżej średniej w UE-27.
W całej Europie obraz jest podobny. Kobiety zajmują średnio około 20–22% stanowisk technologicznych. Z kolei raport „She Figures 2024” wskazuje, że w instytucjach badawczych i akademickich kobiety pełnią jedynie 26% funkcji kierowniczych. To pokazuje, że problem z dostępem do ról liderskich nie dotyczy wyłącznie globalnych rynków, ale także Polski i Unii Europejskiej.
Co dalej?
Dane z Afryki, Wielkiej Brytanii i raportu WomenTech pokazują, że problem nierówności w technologii ma charakter globalny. Bariery, które odczuwają kobiety, są podobne bez względu na kontynent – brak przejrzystości w awansach, ograniczony dostęp do mentorów, trudności w budowaniu sieci kontaktów i utrzymaniu równowagi między pracą a życiem prywatnym.
Firmy mają jednak realny wpływ na zmianę sytuacji. Wdrożenie programów mentoringowych, tworzenie transparentnych zasad awansów i inwestowanie w kulturę inkluzji to działania, które przynoszą wymierne efekty. To nie tylko poprawa sytuacji pracownic, ale też korzyść biznesowa. Większa różnorodność zespołów technologicznych przekłada się na lepsze innowacje i wyższe wyniki finansowe.
Raporty jasno pokazują, że brak działań to nie tylko problem etyczny, ale i ekonomiczny. Branża traci miliardy, a wraz z nimi – potencjał rozwoju. Dlatego przyszłość IT zależy od tego, czy uda się przełamać bariery i stworzyć środowisko, w którym kobiety będą miały równe szanse na rozwój i liderstwo.
Podsumowanie
Raporty WomenTech i Oliver Wyman pokazują jedno: problem jest globalny i kosztowny. Bariery wciąż istnieją, a kobiety odchodzą właśnie wtedy, gdy mogłyby obejmować kluczowe stanowiska. To wyzwanie dla firm i szansa na zmianę. Potrzebne są jasne ścieżki awansu, mentoring i kultura równości. Bez tego branża tech straci kolejne talenty, a gospodarki realne miliardy.
Źródła (dostęp: 18.09.2025)
- WomenTech Network, Barriers to Leadership Report 2025.
- WomenTech Network, Women in Tech Mentorship Statistics 2025.
- Oliver Wyman & WeAreTechWomen, Lovelace Report 2025.
- DevsData Consulting. (2025). Women in IT market in Poland. Pobrano 18 września 2025, z https://devsdata.com/women-in-it-market-poland/
- European Commission. (2024). She Figures 2024 – Poland country fiche. Pobrano 18 września 2025, z https://ec.europa.eu/assets/rtd/shefigures/2024/files/shefigures2024fiche-pl.pdf
- Eurostat. (2024, 8 marca). Women in STEM: International Women’s Day 2024. Pobrano 18 września 2025, z https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20240308-2
- European Commission. (2024). She Figures 2024 – Gender in Research and Innovation. Pobrano 18 września 2025, z https://south.euneighbours.eu/wp-content/uploads/2025/02/she-figures-2024-KI0924566ENN_compressed.pdf

